Talvez você se pergunta: O Líder nasce feito ou é feito?
“Certamente há alguns que, por natureza, serão melhores líderes que outros. Serão melhores em sua capacidade de utilizar aquela combinação de dotes pessoais que lhes conquista um seguimento voluntário e consciente por parte de outros. Entretanto, por meio de treinamento, qualquer pessoa que atua numa posição de liderança pode tornar-se mais influente e eficiente,” John Haggai
- Podemos identificar que alguns tinham um perfil de liderança mais evidente.
- Todos precisaram aprender e perceber no Senhor o padrão elevado de conduta ética e moral.
- Seus valores e princípios precisaram ser desconstruídos e reconstruídos em seguida.
- O que promoveu tamanha mudança foi o alto nível de influencia e referencia que tiveram.
- Nem todos se tornaram lideres em evidencia, mas com certeza desenvolveram habilidades que permitiam exercer algum tipo de liderança.
Existem líderes bons e maus. O fato é que somos desafiados a buscar a excelência, e para alcançarmos este nível de liderança precisamos estar dispostos e abertos a mudanças.
Numa pesquisa feita sobre qualidades de um líder excelente, concluíram o seguinte sobre seu perfil:
- Não só aceita as idéias e sugestões dos liderados como
- Inspirava confiança e respeito ao grupo.
- Comunica-se com facilidade, e mantêm o grupo atualizado.
- Entende o propósito
- Valoriza o pessoal e seu trabalho.
- Cria um ambiente de liberdade.
- Possui altos padrões de realização, e ajuda alcança-los.
- Tem iniciativa para começar algo e manter funcionando.
- Não tem medo de se envolver, acessível.
- Consegue extrair o melhor das pessoas, aflorando o potencial.
- Assume a responsabilidade, procurando soluções.
- Incentiva os tímidos e modera os entusiasmados demais.
“As qualidades e habilidades essenciais que envolvem liderança podem ser aprendidas e desenvolvidas pela educação e prática. As pessoas podem aprender a se comunicar com clareza, a tomar decisões eficazes, a motivar e inspirar, a ter e demonstrar respeito e confiança por seus subordinados, a serem justas ao fazerem um julgamento, a ensinar com clareza e serem leais com seus seguidores e firmes em favor deles, a serem humildes e abertos a novas idéias e opiniões diferentes, a manterem o senso de humor, e a saberem como relaxar.” James J. Gill
Perceba as características negativas, mais marcantes, da liderança contemporânea:
- Conhecimento sem caráter
- Riquezas sem trabalho
- Prazer sem consciência
- Comércio sem moralidade
- Ciência sem humanidade, sem valor humano, sem vida
- Política sem princípios
- Cristianismo sem Sacrifício e Ministério sem responsabilidade, sem prestação de contas
Queremos ter bens e riquezas, mas não queremos trabalhar por elas.
Queremos grande ministério, poder, mas não queremos e não estamos dispostos a sofrer por eles.
Por estes pecados, que assolam nossa sociedade, e que agora estão ferindo e destruindo a liderança, já percebemos os sintomas de tão grande infecção:
- 75% indicam passar por, pelo menos, uma crise mensal de estresse
- 40% têm problemas com pessoas do seu próprio convívio diário
- 85% afirmam que a maior dificuldade é lidar com pessoas
- 70% pensaram na hipótese de largar tudo, de desistir
- 50% das famílias têm sofrido em decorrência do ministério
- 95% da liderança reconhecem que não oram regularmente com a esposa, e com os filhos
- É indeciso, procura evitar a tomada de decisão.
- Ocupado de mais para se envolver com os liderados.
- Têm idéias, mas quando dão errado projeta a culpa no grupo.
- Usa
- Diminui, menospreza o grupo.
- Não é integro, possui sempre várias versões do mesmo assunto.
Chama atenção que as características acima, evidenciam a percepção das pessoas em relação aos líderes, não levando em conta o grau de conhecimento deles, e sua formação acadêmica; antes, focam suas atenções no comportamento positivo ou negativo.
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